Базовый сценарий «Управление вслепую»
AUR-S01
6900,00
р.
От слепых зон и рисков — к решениям, приоритетам и плану действий.
Собирает 10 инструментов в единую двухдневную стратегическую сессию с понятной логикой, результатами и выходом в исполнение. Готовый сценарий объединяет диагностику, приоритизацию, сценарную проверку решений и планирование действий в одну управленческую логику. Помогает провести команду от анализа рисков и допущений к выбору решений, фиксации владельцев и плану исполнения.
Не набор упражнений, а целостная управленческая архитектура стратегической сессии.
Формат: 2 дня по 8 часов, 10 инструментов.
Что внутри:
1. Полный сценарий (проведение)
•Диагностика «12 симптомов управления вслепую» с интерпретацией результата.
•Концепция и архитектура сессии, метрики эффективности.
•Сценарий дня 1 «Диагностика и осознание» и дня 2 «Синтез и принятие решений», по блокам и с таймингом.
•Скрипты для сложных ситуаций, чек-лист подготовки, примеры шаблонов.
•Постсессионное сопровождение и руководство по адаптации под заказчика.
2. Десять наборов инструментов
•Все инструменты сессии в одной системе, у каждого свой набор на 24–33 страницы.
•Полное описание применения каждого инструмента независимо от других.
•Каждый инструмент можно использовать отдельно.
3. Демонстрационный пример
•Кейс «МедТехПром» (вымышленный): полное описание прохождения двухдневной сессии с десятью инструментами.
•Примеры матриц, индексов, решений и итоговых результатов.
Для кого: консультанты, коучи, HRD, фасилитаторы, внутренние ведущие, руководители.
Без воды. Только практические инструменты.
Материалы передаются в электронном виде после оплаты.
Формат файлов: Word (DOCX) и PDF.
Индивидуальная профессиональная лицензия: использовать в своей практике, в работе с командами, в том числе на платных сессиях для клиентов, и адаптировать под заказчика можно; перепродавать, публиковать и передавать исходные файлы третьим лицам нельзя.
Собирает 10 инструментов в единую двухдневную стратегическую сессию с понятной логикой, результатами и выходом в исполнение. Готовый сценарий объединяет диагностику, приоритизацию, сценарную проверку решений и планирование действий в одну управленческую логику. Помогает провести команду от анализа рисков и допущений к выбору решений, фиксации владельцев и плану исполнения.
Не набор упражнений, а целостная управленческая архитектура стратегической сессии.
Формат: 2 дня по 8 часов, 10 инструментов.
Что внутри:
1. Полный сценарий (проведение)
•Диагностика «12 симптомов управления вслепую» с интерпретацией результата.
•Концепция и архитектура сессии, метрики эффективности.
•Сценарий дня 1 «Диагностика и осознание» и дня 2 «Синтез и принятие решений», по блокам и с таймингом.
•Скрипты для сложных ситуаций, чек-лист подготовки, примеры шаблонов.
•Постсессионное сопровождение и руководство по адаптации под заказчика.
2. Десять наборов инструментов
•Все инструменты сессии в одной системе, у каждого свой набор на 24–33 страницы.
•Полное описание применения каждого инструмента независимо от других.
•Каждый инструмент можно использовать отдельно.
3. Демонстрационный пример
•Кейс «МедТехПром» (вымышленный): полное описание прохождения двухдневной сессии с десятью инструментами.
•Примеры матриц, индексов, решений и итоговых результатов.
Для кого: консультанты, коучи, HRD, фасилитаторы, внутренние ведущие, руководители.
Без воды. Только практические инструменты.
Материалы передаются в электронном виде после оплаты.
Формат файлов: Word (DOCX) и PDF.
Индивидуальная профессиональная лицензия: использовать в своей практике, в работе с командами, в том числе на платных сессиях для клиентов, и адаптировать под заказчика можно; перепродавать, публиковать и передавать исходные файлы третьим лицам нельзя.