5 инструментов, которые превращают анализ в управленческий выбор.
Пакет объединяет пять взаимосвязанных инструментов в единую систему приоритизации, проверки, мониторинга и исполнения решений. Команда расставляет приоритеты, проверяет устойчивость решений в альтернативных сценариях, выстраивает мониторинг ранних сигналов, переводит выбор в конкретный план действий и завершает обсуждение на энергии движения. Результатом становится не обсуждение вариантов, а структурированная система принятия и реализации управленческих решений. Сильная стратегия начинается в момент, когда команда перестаёт обсуждать всё сразу и выбирает, что делать, что отслеживать и за что отвечать.
Формат: 5 инструментов, 1 день работы (суммарно около 7,5 часа). В пакете полные наборы всех пяти инструментов: у каждого сценарий сессии, скрипты ведущего, типовые ошибки, вопросы для углубления и шаблоны.
Состав пакета:
Матрица приоритетов (90 минут). Что действительно важно делать сейчас? Результат: матрица приоритетов и десять главных задач.
Сценарное планирование (90 минут). Какие решения выдержат разные варианты будущего? Результат: четыре сценария и таблица устойчивости решений.
План действий 30/60/90 (90 минут). Кто что делает и к какому сроку? Результат: план действий с владельцами и сроками.
Appreciative Inquiry 5D (90 минут). Какой образ будущего объединит команду? Результат: карта будущего и именные обязательства участников.
Для кого: фасилитаторы, консультанты, HRD, коучи, внутренние ведущие, руководители.
Без воды. Только практические инструменты.
Материалы передаются в электронном виде после оплаты. Формат файлов: Word (DOCX) и PDF. Индивидуальная профессиональная лицензия: использовать в своей практике, в том числе на платных сессиях для клиентов, и адаптировать под заказчика можно; перепродавать, публиковать и передавать исходные файлы третьим лицам нельзя.