Пре-мортем (реестр рисков)
AUR-T01
1490,00
р.
Убейте проект до старта — чтобы он выжил в реальности.
Инструмент превентивной диагностики рисков. Команда мысленно переносится в будущее, где проект уже провалился, и разбирает причины. Это не пессимизм, а управленческая прививка от катастрофы.
Время и группа: 60 минут (90 минут при углублённой работе), 8–14 человек, оптимально 10.
Что внутри:
•Паспорт инструмента, суть метода и подготовка к сессии.
•Пошаговый сценарий на 60 минут с результатом каждого блока.
•Скрипты ведущего: открытие сессии, объявление провала, сложные ситуации.
•Типовые ошибки фасилитатора и 10 вопросов для углубления анализа.
•Шаблоны: карточка участника, общая доска кластеризации причин, план снижения рисков по пяти главным рискам.
Как проходит сессия: открытие и договорённости (0–5 мин), объявление провала (5–7), индивидуальная работа (7–17), круг по причинам (17–37), кластеризация (37–47), приоритизация и расчёт индекса риска (47–55), закрытие и назначение владельцев (55–60).
Результат: реестр рисков с приоритетами (не менее 15 уникальных причин) и владельцами, первые контрмеры.
Для кого: фасилитаторы, консультанты, HRD, коучи, внутренние ведущие, руководители.
Материалы передаются в электронном виде после оплаты.
Формат файлов: Word (DOCX) и PDF.
Индивидуальная профессиональная лицензия: использовать в своей практике, в работе с командой, в том числе на платных сессиях для клиентов, и адаптировать под заказчика можно; перепродавать, публиковать и передавать исходные файлы третьим лицам нельзя.
Инструмент превентивной диагностики рисков. Команда мысленно переносится в будущее, где проект уже провалился, и разбирает причины. Это не пессимизм, а управленческая прививка от катастрофы.
Время и группа: 60 минут (90 минут при углублённой работе), 8–14 человек, оптимально 10.
Что внутри:
•Паспорт инструмента, суть метода и подготовка к сессии.
•Пошаговый сценарий на 60 минут с результатом каждого блока.
•Скрипты ведущего: открытие сессии, объявление провала, сложные ситуации.
•Типовые ошибки фасилитатора и 10 вопросов для углубления анализа.
•Шаблоны: карточка участника, общая доска кластеризации причин, план снижения рисков по пяти главным рискам.
Как проходит сессия: открытие и договорённости (0–5 мин), объявление провала (5–7), индивидуальная работа (7–17), круг по причинам (17–37), кластеризация (37–47), приоритизация и расчёт индекса риска (47–55), закрытие и назначение владельцев (55–60).
Результат: реестр рисков с приоритетами (не менее 15 уникальных причин) и владельцами, первые контрмеры.
Для кого: фасилитаторы, консультанты, HRD, коучи, внутренние ведущие, руководители.
Материалы передаются в электронном виде после оплаты.
Формат файлов: Word (DOCX) и PDF.
Индивидуальная профессиональная лицензия: использовать в своей практике, в работе с командой, в том числе на платных сессиях для клиентов, и адаптировать под заказчика можно; перепродавать, публиковать и передавать исходные файлы третьим лицам нельзя.
