Аудит допущений (матрица допущений)
AUR-T02
1490,00
р.
Ваша стратегия держится на допущениях. Проверьте их — пока не поздно.
Инструмент выявляет скрытые убеждения, на которых строится стратегия или управленческое решение, и превращает их в явные проверяемые гипотезы с приоритетом проверки. Помогает устранить иллюзии до того, как они стали стратегическими ошибками.
Время и группа: 90 минут (120 минут при углублённой работе), 8–14 человек, оптимально 10.
Что внутри:
•Паспорт инструмента, суть метода и подготовка.
•Пошаговый сценарий на 90 минут с результатом каждого блока.
•Скрипты ведущего и скрипты для сложных ситуаций.
•Типовые ошибки фасилитатора и вопросы для углубления анализа.
•Шаблоны: карточка участника и общая доска с матрицей допущений.
Как проходит сессия: открытие и договорённости (0–5 мин), штурм допущений (5–20), кластеризация (20–35), оценка по матрице (35–55), работа с пятью самыми критичными допущениями (55–75), план действий (75–85), закрытие и обязательства (85–90).
Результат: матрица допущений, проверенная группой; пять самых критичных допущений с владельцами проверки; «несказуемые» допущения названы вслух.
Для кого: фасилитаторы, консультанты, HRD, коучи, внутренние ведущие, руководители.
Материалы передаются в электронном виде после оплаты.
Формат файлов: Word (DOCX) и PDF.
Индивидуальная профессиональная лицензия: использовать в своей практике, в том числе на платных сессиях для клиентов, и адаптировать под заказчика можно; перепродавать, публиковать и передавать исходные файлы третьим лицам нельзя.
Инструмент выявляет скрытые убеждения, на которых строится стратегия или управленческое решение, и превращает их в явные проверяемые гипотезы с приоритетом проверки. Помогает устранить иллюзии до того, как они стали стратегическими ошибками.
Время и группа: 90 минут (120 минут при углублённой работе), 8–14 человек, оптимально 10.
Что внутри:
•Паспорт инструмента, суть метода и подготовка.
•Пошаговый сценарий на 90 минут с результатом каждого блока.
•Скрипты ведущего и скрипты для сложных ситуаций.
•Типовые ошибки фасилитатора и вопросы для углубления анализа.
•Шаблоны: карточка участника и общая доска с матрицей допущений.
Как проходит сессия: открытие и договорённости (0–5 мин), штурм допущений (5–20), кластеризация (20–35), оценка по матрице (35–55), работа с пятью самыми критичными допущениями (55–75), план действий (75–85), закрытие и обязательства (85–90).
Результат: матрица допущений, проверенная группой; пять самых критичных допущений с владельцами проверки; «несказуемые» допущения названы вслух.
Для кого: фасилитаторы, консультанты, HRD, коучи, внутренние ведущие, руководители.
Материалы передаются в электронном виде после оплаты.
Формат файлов: Word (DOCX) и PDF.
Индивидуальная профессиональная лицензия: использовать в своей практике, в том числе на платных сессиях для клиентов, и адаптировать под заказчика можно; перепродавать, публиковать и передавать исходные файлы третьим лицам нельзя.
