Матрица приоритетов
AUR-T05
1490,00
р.
Фокус на том, что действительно важно и срочно.
Инструмент помогает команде выйти из режима «всё одинаково важно» и расставить стратегические приоритеты через двумерную оценку влияния и срочности. Помогает убрать балласт, снизить шум и перевести обсуждение из споров в управленческий выбор.
Время и группа: 90 минут (экспресс-формат 60 минут), 6–12 человек; на входе 15–80 задач, оптимально 20–40.
Что внутри:
•Паспорт инструмента, суть метода и подготовка.
•Пошаговый сценарий на 90 минут с результатом каждого блока.
•Скрипты ведущего и скрипты для сложных ситуаций.
•Типовые ошибки фасилитатора и 10 вопросов для углубления анализа.
•Шаблоны: карточка участника, общая доска с матрицей из четырёх квадрантов, план действий для десяти главных задач.
Как проходит сессия: договорённости и шкалы (0–10 мин), формирование списка задач (10–25), оценка влияния (25–45), оценка срочности (45–60), размещение в матрице (60–72), работа с третьим и четвёртым квадрантами (72–80), десять главных задач и план действий (80–88), закрытие и расчёт индекса фокуса (88–90).
Результат: матрица приоритетов из четырёх квадрантов; десять главных задач с владельцами и дедлайнами; не менее 20% задач удалено из четвёртого квадранта; индекс фокуса команды не ниже 60%.
Для кого: фасилитаторы, консультанты, HRD, коучи, внутренние ведущие, руководители.
Материалы передаются в электронном виде после оплаты.
Формат файлов: Word (DOCX) и PDF.
Индивидуальная профессиональная лицензия: использовать в своей практике, в том числе на платных сессиях для клиентов, и адаптировать под заказчика можно; перепродавать, публиковать и передавать исходные файлы третьим лицам нельзя.
Инструмент помогает команде выйти из режима «всё одинаково важно» и расставить стратегические приоритеты через двумерную оценку влияния и срочности. Помогает убрать балласт, снизить шум и перевести обсуждение из споров в управленческий выбор.
Время и группа: 90 минут (экспресс-формат 60 минут), 6–12 человек; на входе 15–80 задач, оптимально 20–40.
Что внутри:
•Паспорт инструмента, суть метода и подготовка.
•Пошаговый сценарий на 90 минут с результатом каждого блока.
•Скрипты ведущего и скрипты для сложных ситуаций.
•Типовые ошибки фасилитатора и 10 вопросов для углубления анализа.
•Шаблоны: карточка участника, общая доска с матрицей из четырёх квадрантов, план действий для десяти главных задач.
Как проходит сессия: договорённости и шкалы (0–10 мин), формирование списка задач (10–25), оценка влияния (25–45), оценка срочности (45–60), размещение в матрице (60–72), работа с третьим и четвёртым квадрантами (72–80), десять главных задач и план действий (80–88), закрытие и расчёт индекса фокуса (88–90).
Результат: матрица приоритетов из четырёх квадрантов; десять главных задач с владельцами и дедлайнами; не менее 20% задач удалено из четвёртого квадранта; индекс фокуса команды не ниже 60%.
Для кого: фасилитаторы, консультанты, HRD, коучи, внутренние ведущие, руководители.
Материалы передаются в электронном виде после оплаты.
Формат файлов: Word (DOCX) и PDF.
Индивидуальная профессиональная лицензия: использовать в своей практике, в том числе на платных сессиях для клиентов, и адаптировать под заказчика можно; перепродавать, публиковать и передавать исходные файлы третьим лицам нельзя.
