Помогает команде увидеть то, что она системно игнорирует.
Инструмент помогает выявить, классифицировать и приоритизировать значимые сигналы, риски и возможности, которые существуют во внешней и внутренней среде, но системно игнорируются командой. Помогает назвать неудобное вслух и превратить слепые зоны в управляемые точки внимания.
Время и группа: 90 минут (120 минут при углублённой работе), 8–14 человек, оптимально 10.
Что внутри: •Паспорт инструмента, суть метода и подготовка. •Пошаговый сценарий на 90 минут с результатом каждого блока. •Скрипты ведущего и скрипты для сложных ситуаций. •Типовые ошибки фасилитатора и вопросы для углубления анализа. •Шаблоны: карточка участника, общая доска, шаблон расчёта приоритета зон, план действий по слепым зонам.
Как проходит сессия: договорённости и психологический контракт (0–10 мин), индивидуальное картирование (10–25), парная калибровка (25–40), сборка групповой карты (40–60), приоритизация (60–75), план действий (75–85), публичные обязательства (85–90).
Результат: карта слепых зон — не менее 15 зон по шести категориям, с оценкой приоритета; пять главных зон с владельцами и ранними сигналами; «несказуемые» темы названы вслух.
Для кого: фасилитаторы, консультанты, HRD, коучи, внутренние ведущие, руководители.
Материалы передаются в электронном виде после оплаты. Формат файлов: Word (DOCX) и PDF. Индивидуальная профессиональная лицензия: использовать в своей практике, в работе с командами, в том числе на платных сессиях для клиентов, и адаптировать под заказчика можно; перепродавать, публиковать и передавать исходные файлы третьим лицам нельзя.