План действий 30/60/90
AUR-T08
1490,00
р.
Идеи ничего не стоят, пока у них нет имени и даты.
Инструмент помогает команде за 90 минут перевести стратегические решения, риски, приоритеты и слепые зоны сессии в конкретные задачи по критериям SMART с единоличными владельцами, чёткими сроками и еженедельным отслеживанием.
Это не список инициатив. Это рабочий механизм, который превращает выводы сессии в действие, ответственность и контроль исполнения.
Время и группа: 90 минут (120 минут при углублённой работе), 6–14 человек, оптимально 8–10; на входе 15–40 задач.
Что внутри:
•Паспорт инструмента, суть метода и подготовка.
•Пошаговый сценарий на 90 минут с результатом каждого блока.
•Скрипты ведущего и скрипты для сложных ситуаций.
•Типовые ошибки фасилитатора и вопросы для углубления анализа.
•Шаблоны: карточка участника, общая доска плана 30/60/90, система статусов.
Как проходит сессия: открытие и договорённости (0–5 мин), сбор решений (5–15), декомпозиция задач (15–35), проверка по критериям SMART (35–50), назначение владельцев (50–65), ресурсы и приоритеты (65–75), проверка обязательств (75–85), закрытие и контрольная точка на седьмой день (85–90).
Результат: план действий 30/60/90 — 20–30 задач с именными владельцами и датами, у каждой задачи один владелец, публичные обязательства зафиксированы, контрольная точка на седьмой день стоит в расписании.
Для кого: фасилитаторы, консультанты, HRD, коучи, внутренние ведущие, руководители.
Материалы передаются в электронном виде после оплаты.
Формат файлов: Word (DOCX) и PDF.
Индивидуальная профессиональная лицензия: использовать в своей практике, в том числе на платных сессиях для клиентов, и адаптировать под заказчика можно; перепродавать, публиковать и передавать исходные файлы третьим лицам нельзя.
Инструмент помогает команде за 90 минут перевести стратегические решения, риски, приоритеты и слепые зоны сессии в конкретные задачи по критериям SMART с единоличными владельцами, чёткими сроками и еженедельным отслеживанием.
Это не список инициатив. Это рабочий механизм, который превращает выводы сессии в действие, ответственность и контроль исполнения.
Время и группа: 90 минут (120 минут при углублённой работе), 6–14 человек, оптимально 8–10; на входе 15–40 задач.
Что внутри:
•Паспорт инструмента, суть метода и подготовка.
•Пошаговый сценарий на 90 минут с результатом каждого блока.
•Скрипты ведущего и скрипты для сложных ситуаций.
•Типовые ошибки фасилитатора и вопросы для углубления анализа.
•Шаблоны: карточка участника, общая доска плана 30/60/90, система статусов.
Как проходит сессия: открытие и договорённости (0–5 мин), сбор решений (5–15), декомпозиция задач (15–35), проверка по критериям SMART (35–50), назначение владельцев (50–65), ресурсы и приоритеты (65–75), проверка обязательств (75–85), закрытие и контрольная точка на седьмой день (85–90).
Результат: план действий 30/60/90 — 20–30 задач с именными владельцами и датами, у каждой задачи один владелец, публичные обязательства зафиксированы, контрольная точка на седьмой день стоит в расписании.
Для кого: фасилитаторы, консультанты, HRD, коучи, внутренние ведущие, руководители.
Материалы передаются в электронном виде после оплаты.
Формат файлов: Word (DOCX) и PDF.
Индивидуальная профессиональная лицензия: использовать в своей практике, в том числе на платных сессиях для клиентов, и адаптировать под заказчика можно; перепродавать, публиковать и передавать исходные файлы третьим лицам нельзя.
