Инструмент проверяет устойчивость пяти главных стратегических решений в четырёх альтернативных сценариях будущего. Помогает команде расширить «конус видимости» и не спорить о единственном прогнозе, а готовить стратегию, которая выдерживает несколько миров сразу.
Время и группа: 90 минут (формат для одной сессии) или 2–3 дня (расширенный формат), 10–16 человек: топ-команда, внешние эксперты и фасилитатор.
Что внутри: •Паспорт инструмента, суть метода и подготовка. •Пошаговый сценарий на 90 минут с результатом каждого блока. •Скрипты ведущего и скрипты для сложных ситуаций. •Типовые ошибки фасилитатора и вопросы для углубления анализа. •Шаблоны: реестр кандидатов в оси неопределённости, выбор двух осей голосованием, матрица сценариев 2×2, карточка сценариев, таблица стресс-теста устойчивости решений, реестр ранних сигналов.
Как проходит сессия: стратегический вопрос (0–10 мин), оси неопределённости (10–25), матрица и названия сценариев (25–40), эскизы сценариев (40–60), стресс-тест решений (60–75), ранние сигналы (75–85), фиксация и обязательства (85–90).
Результат: четыре согласованных сценария, рассчитанная таблица устойчивости решений, реестр из 12–16 ранних сигналов с ответственным за мониторинг; решения с низкой устойчивостью (ниже 50%) пересмотрены.
Для кого: фасилитаторы, консультанты, HRD, коучи, внутренние ведущие, руководители.
Материалы передаются в электронном виде после оплаты. Формат файлов: Word (DOCX) и PDF. Индивидуальная профессиональная лицензия: использовать в своей практике, в том числе на платных сессиях для клиентов, и адаптировать под заказчика можно; перепродавать, публиковать и передавать исходные файлы третьим лицам нельзя.